CHI SIAMO
Dal 1994 il gruppo lavora nella tecnologia applicata al mercato consumer.
1998: abbiamo introdotto per primi la tecnologia Mp3 in Europa
2003: primi ad introdurre la tecnologia Divx in Europa.
Dal 2009 siamo leader nei prodotti di puericultura leggera con il nostro marchio Nuvita.
Dal 2020 in partnership con Phloema, azienda leader nella tecnologia Rfid, abbiamo sviluppato SmartIQ, un sistema unico nel suo genere per il controllo remoto delle giacenze sullo scaffale
1998: abbiamo introdotto per primi la tecnologia Mp3 in Europa
2003: primi ad introdurre la tecnologia Divx in Europa.
Dal 2009 siamo leader nei prodotti di puericultura leggera con il nostro marchio Nuvita.
Dal 2020 in partnership con Phloema, azienda leader nella tecnologia Rfid, abbiamo sviluppato SmartIQ, un sistema unico nel suo genere per il controllo remoto delle giacenze sullo scaffale
Perchè lo abbiamo sviluppato?
L'esigenza è nata da un nostro bisogno specifico:
sapere in tempo reale quali dei nostri prodotti giacciono sugli scaffali dei nostri clienti.
Crediamo che tutti i vendor, avendo un marchio proprio da distribuire, si siano scontrati con problematiche legate allo stock dei propri clienti.
Le più comuni sono:
sapere in tempo reale quali dei nostri prodotti giacciono sugli scaffali dei nostri clienti.
Crediamo che tutti i vendor, avendo un marchio proprio da distribuire, si siano scontrati con problematiche legate allo stock dei propri clienti.
Le più comuni sono:
- Rottura di stock;
- Prodotti obsoleti invenduti da molto tempo ma ancora a scaffale;
- Prodotti inviati al cliente ma non messi in vendita per scarsa organizzazione del cliente stesso o anche di proposito per avvantaggiare la concorrenza;
- Espositori per i quali spesso si paga anche lo spazio occupato ma riempiti con prodotti della concorrenza o magari mezzi vuoti;
- Prodotti inviati al cliente ma non messi in vendita per scarsa organizzazione del cliente stesso o anche di proposito per avvantaggiare la concorrenza;
- Meeting con il cliente senza sapere se i propri prodotti ruotano e quanto;
E quanti di noi hanno speso soldi per merchandiser o per pagare agenti che andassero a vedere con i loro occhi la situazione per poi riportare alla direzione (con scarsa precisione ed affidabilità) ?